סדנאות 
לארגונים וחברות

ההון האנושי הוא המשאב העיקרי והחשוב ביותר של הארגון שלכם.

הרבה מאד ארגונים אינם מבינים מדוע העובדים חסרי אנרגיה, חסרי מחוייבות, ונעדרי מקצועיות.

האמת היא שצמיחת העובדים ופריחתם, תלויה ישירות בהשקעה שלנו כמנהלים בהם.

ככל שנרעיף עליהם חום, אכפתיות וידע מקצועי, כך נהנה מעובדים מחוייבים יותר, מקצועיים יותר, טובים יותר.

 

אנו במכון הישראלי לניהול מעשי, מעבירים בשנים האחרונות שלל סדנאות לעובדים ממגוון תחומי עיסוק -

החל מתחום הקוסמטיקה, פנאי ובריאות, אבטחה, תיווך, טכנולוגיה, רפואה ועוד.

​

אנו מעבירים קורסים וסדנאות בנושאים שונים, בין היתר בנושאים הבאים: 
-    מנהיגות אישית
-    מכירות
-    ניהול זמן
-    התנהלות פיננסית
-    מו"מ
-    אסטרטגיה ארגונית 

להלן סילבוס של קורסים בנושאים העשויים לעניין אותך:

קורס בהתנהלות פיננסית:

נושאים:

1.    התנהלות פיננסית - סקירה כללית 

2.    מושגי מפתח וטרמינולוגיה בהתנהלות פיננסית

3.    הבנת הדוחות הכספיים

א.    סקירה כללית של דוחות כספיים (דוח רווח והפסד, מאזן, דוח תזרים מזומנים)

4.    תכנון פיננסי ויצירת תקציב

5.    סקירה כללית של השיטות השונות המשמשות להערכת שווי חברות

6.    מושגי מפתח וטרמינולוגיה בהערכת שווי חברה

7.    חשיבות הערכת שווי החברה בקבלת החלטות

8.    הערכת שווי הלכה למעשה

9.    סקירה כללית של הסוגים השונים של אופציות לעובדים

10.  מונחים ומושגים מרכזיים הקשורים לאופציות לעובדים

11.  החשיבות של שימור כישרונות

12.  הבנת הרעיון של מודלים של תמחור אופציות

13.  גורמים המשפיעים על מחירי האופציות (מחיר המניה, זמן פקיעה, תנודתיות וכו')

 

​

קורס ניהול מו"מ:

נושאים:
1.    סקירה כללית של ניהול משא ומתן

2.    מושגי מפתח וטרמינולוגיה בניהול משא ומתן

3.    הכנה למשא ומתן

4.    סגנונות וטכניקות משא ומתן

5.    ניהול רגשות במשא ומתן

6.    תקשורת יעילה במשא ומתן

7.    מקרי בוחן על טכניקות משא ומתן יעילות

​

​

 

קורס אסטרטגיה ארגונית:

נושאים:

1.    סקירה כללית של סוגים שונים של אסטרטגיה ארגונית (למשל בידול, הובלת עלויות, מיקוד)

2.    תכנון הון אנושי

3.    הבנת תהליך תכנון כוח העבודה

4.    קביעת הצרכים והדרישות של כוח העבודה

5.    פיתוח ויישום תכנית הון אנושי

6.    גיוס וניהול כישרונות

א.    פיתוח אסטרטגיית גיוס כישרונות
ב.    גיוס ובחירת מועמדים

ג.    קליטה ושילוב עובדים חדשים

7.    אסטרטגיות וטכניקות שימור

8.    ניהול ביצועים

9.    מתן משוב ואימון לעובדים