המכון הישראלי לניהול מעשי מציג:
״לבנות מכון יופי מצליח שעובד איתך או בלעדייך״
להפוך מבעלת מכון יופי או קוסמטיקאית שעושה הכל - לבעלת מכון יופי שגדל גם בלעדיה:
להגדיל את המכון ואת כמות הלקוחות
ולהוריד את תלות הבעלים בתפעול היומיומי.
האופן שבו אנחנו מצמיחים מכוני יופי וקוסמטיקאיות, הוא דרך השלבים הבאים:
מגלים למה מכון היופי *באמת* לא צומח
אנחנו מבצעים מחקר מעמיק שהמטרה שלו היא לזהות את סיבת השורש שבגללה העסק לא גדל.
בדרך כלל הבעיה נמצאת באחד מהמקומות האלו: שיווק ומכירות (אין מספיק לקוחות חדשים שנכנסים), לקוחות כמעט ולא חוזרים (או כמעט ולא מפנים עוד לקוחות), בלאגן בתפעול (אין נהלים מסודרים, אין חלוקת אחריות ברורה בין עובדות המכון והבעלים מתעסקת בדברים שאנשי צוות אחרים צריכים לעשות).
בונים תכנית עבודה
לאחר שהבנו מהי הבעיה העיקרית שמונעת מהמכון לצמוח, אנחנו בונים תכנית עבודה. התכנית מבוססת על הניסיון שלנו ועל המחקר שביצענו על העסק של הלקוח. המטרה של התוכנית היא אחת: להגדיר את הפעולות שיביאו ללקוח את התוצאות הרצויות.
KPI's ויוצאים לדרך
יחד עם התכנית, אנחנו מגדירים מטרות, יעדים ומדדים ויוצאים לדרך. לאורך כל היישום אנחנו מלווים את בעלת המכון עם האתגרים, עם הדילמות ועם הדחיפה קדימה. אנחנו מנטרים איך אנחנו עומדים במדדים השונים, ומבצעים התאמות.
בונים את העסק כך שיוכל לעבוד בלי הבעלים.
לאחר שהעסק מתחיל לצמוח ולגדול, ואנחנו כבר נכנסים לקצב שאנחנו מרוצים ממנו, אפשר לעבור לשלב הבא:
הופכים את בעלת המכון מאחת שמבצעת את רוב הפעולות, לבעלים אמיתי של עסק. בשלב הזה אנחנו עוזרים לייצר ולהטמיע מתודולוגיות ונהלים כך שניתן ״לשכפל״ את הפעולות שמבצעת בעלת העסק. כך אנחנו הופכים את העסק למצליח איתה או בלעדיה.
זה לא פשוט,
זה כרוך בעבודה ובהתמדה,
אבל זה בהחלט אפשרי!
כמה מילים על המייסד
ערן שומרון
שמי ערן שומרון, בעל ניסיון של למעלה מ 20 שנה בניהול בפועל של חברות וארגונים, לאורך כל שנותיי, ניהלתי בפועל, למדתי ופיתחתי מודל מעשי בניהול- מודל E-effective אשר מעניק כלים פרקטיים להשגת מטרות ויעדים יוצאי דופן של ארגונים.
אני סגן אלוף במילואים, שימשתי כמפקד גדוד חילוץ והצלה – 997, וכמפקד מכלול במחוז דן בפיקוד העורף.
בשש השנים האחרונות ליוויתי מאות מתאמנים, ועשרות חברות ומנהלים באמצעות אימונים, ייעוץ והרצאות בדרך להשגת מטרותיהם. לאורך עשרות שנותיי שימשתי כמנהל יחידת האבטחה של מתקני משרד הביטחון, רכבת ישראל, מנכ"ל "עולם המים של אורי סלע", מנכ"ל קבוצת "קוד המנצח", מנכ"ל ספורט ורטהיימר.
הקמתי את חברת Esait.life - מיזם בתחום קבלת החלטות באירועי רעידות אדמה ואני שותף במיזם High Lander המאפשר טעינה גנרית ואוטונומית לרחפנים.
בעל תואר ראשון במדעי המדינה ותואר שני בקבלת החלטות באירועי אסון טבע.
השתתפתי בלמעלה מ 50 מרתונים ו ב 6 תחרויות איש ברזל. רצתי ריצות אולטרה מרתון 100 ו - 166 ק"מ.
אנחנו רוצים להזמין אותך לפגישה (ללא עלות) שבה:
1. ננתח לעומק את העסק שלך ונגלה איפה הנקודות שמונעים ממנו לצמוח
2. נבנה תכנית פעולה כדי להגדיל את המכון מבלי שיהיה תלוי בך